浙江省寧波市鎮海區財政局今年從自身職能出發，創新工作思路，創優工作方法，通過實現“三個轉變”，進一步提升政府采購效益。

一是采購模式從傳統采購模式向“云時代”轉變。針對政府集中采購調整周期長、流程復雜等弊端，在“痛點”和趨勢的共同驅動下，自今年起，繼市財政局試點單位上線以來，鎮海區逐步推行“政采云”線上服務平臺，讓政府采購從“跑腿受累”到“最多跑一次”，從“紙質審批”到“無紙化操作”。

二是服務采購內容從后勤服務類為主向助力政府職能轉變。圍繞政府職能轉變要求，在對服務項目需求進行科學分析的基礎上，出臺《鎮海區政府購買服務政府采購管理暫行辦法》，按照“方式靈活、競爭有效、結果評價”的原則組織開展政府購買服務工作，進一步規范政府購買服務行為。

三是監管模式從靜態監督向動態監督轉變。全面依托“政采云”平臺，對政府采購實施“以時間為節點”“以內容為目標”的動態進度管理機制，及時掌握政府采購過程。引入“互聯網+政府采購”不僅能實現政府采購“網上全公開、網下無交易”，更能實現“網上快交易和全程都公開”。